实用解答
一次好的日夜交接，会把接下来几个钟头里真正要紧的事交代清楚。接班的护士得知道：今天有什么不一样、哪些活儿已经干完、夜里还有什么要做、患者平时是什么样子，以及哪些变化得马上处理。
本指南可能适合
- 白班夜班连着请护理的家庭
- 夜里有装置、药物或需要观察的患者
- 要给既定居家计划安排替班护士的护理机构
夜班护士到达前准备最新情况
快到交接时，把任务记录更新一下：给了哪些药和喂养、做了哪些操作、出入量、症状、疼痛、皮肤、伤口、活动、认知、睡眠和装置读数。对延误、漏掉或改动的项目，注明原因和临床建议，别留下一个说不清缘由的空格。
把现行的医嘱、给药记录、观察表和情况变化时的联系人都收齐，把已经作废的表格从工作区拿走。检查夜里要用的用品能不能用、有没有过期、好不好找，免得半夜没必要地把患者弄醒或搬动。
- 最新的观察
- 把例外情况说清楚
- 只用一套现行文件
- 夜间用品备好
相关资料：[1]
在床旁转移照护计划
把接班护士介绍给患者和家属，核对身份、同意、沟通偏好和隐私。先讲和平时相比有哪些变化，再按时间顺序把接下来几个钟头过一遍。管路、喂养管、引流、氧气、吸痰、监护和备用电源，都当面一起看位置和状态，别在另一个房间凭嘴说。
说清楚家属夜里会做什么、不会做什么、能联系谁，以及患者自己不能决定时谁可以代为同意。接班护士把头几项任务、要重点盯的高风险点，以及情况变化时怎么求助复述一遍，有误会当场纠正。
- 身份和同意
- 先讲变化，再讲病史
- 一起当面看设备
- 接班护士复述一遍
相关资料：[1]
完成责任转移并在早晨复盘
记下交接的时间，以及接班护士从哪一刻起接手责任。如果人手上有空档，就写明获准的临时安排；不能用含糊的话把没人负责的那段时间盖过去。交班护士走之前，要把还没解决的临床问题往上反映。
早晨交接时，要对着夜间计划说清楚实际发生了什么：任务、睡眠、症状、观察、处理和家属联络。要是老出现漏项、记录对不上，或本可避免的夜间打扰，就说明交接的方式、班次的重叠时间或照护计划该重新设计了。
- 接手责任的时间
- 空档由谁负责
- 没解决的问题往上反映
- 早晨对照结果
相关资料：[1]
主要资料来源
这些资料支持本页的一般原则；个别患者仍应遵循治疗团队指示。
- World Health Organization: Integrated people-centred health servicesInternational · health-service guidance
- World Health Organization: Patient safetyInternational or source jurisdiction; general principles only · authoritative public guidance
- World Health Organization: Integrated people-centred health servicesInternational or source jurisdiction; general principles only · authoritative public guidance
资料复核日期: 2026-08-02
安排上门前需要考虑什么
可能对您有帮助的护理支持
- 床旁交接，重点讲变化
- 核对哪些做完、哪些没做
- 一起检查装置和用品
- 夜间风险计划要明确
- 交班前先复述确认
需要准备和确认什么
- 挑出会影响下一班的变化
- 交班护士走之前把记录冲突解决掉
- 把每项夜间任务、以及情况变化时怎么应对都分好
- 确认责任正式交接的时间
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咨询日夜班居家护士交接家属常见问题
患者是否应参与交接？
要看患者的同意、能力、是否舒服和隐私来安排他参与。敏感的事可以另找地方谈，但床边的计划还是要当面确认。
班次应重叠多久？
要长到够把记录核对清楚、把相关装置检查一遍、把问题答完，从从容容地把责任交出去；具体多久，看情况有多复杂。